Change Projekte meistern und Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umsetzen

Prozesse & Organisation

Change Prozesse und die Umsetzung neuer Strategien scheitern häufig daran, dass sie vorab nicht in einer Pilotphase getestet wurden. Die Folge: In der täglichen Arbeit funktioniert das Zusammenspiel nicht mehr, weil die komplexen neuen Strukturen nicht praxistauglich sind. Die Fehlersuche und Neuausrichtung lähmt die Organisation und verursacht hohe Kosten.

Planen Sie Veränderungen im Unternehmen? Wir stellen Ihnen einen kompetenten Change Berater an die Seite und begleiten Sie durch den Prozess.

Unser Beratungsportfolio:

  • Unternehmensdiagnose Was sind die Stärken? Was behindert? Wie Abteilungen zusammen bringen? Quick-Win – Kick off. So lassen sich alle ins Boot holen und alle ziehen an einem Strang.
  • Geschäftsprozessoptimierung Ein stabiles, schlankes, lösungsorientiertes Fundament schafft Raum für Flexibilität, Kreativität und Leistung. Wir analysieren mit Ihnen, zeigen neue Perspektiven und finden so neue Wege.
  • Schaffung einer Performance Culture Betroffene zu Beteiligten machen. Gemeinsames Committment auf ein Ziel, bei dem es häufig heißt: mit immer weniger Ressourcen mehr Outcome. Welche Werte motivieren Mitarbeiter heute?
  • Veränderungsprozesse Unternehmen, die am Markt die Nase vorn haben, zeigen sich wandlungsfähig, innovativ und leistungsorientiert, ohne dabei den Menschen aus den Augen zu verlieren – er erbringt die Leistung.
  • Entwicklung von externen Sales Forces Outsourcing als Schlüssel zum Erfolg stellt Kommunikations- und Kooperationsstrukturen auf den Prüfstand. Nur gemeinsam lässt sich eine high performance erreichen, das trainieren wir.

Wir beschäftigen uns in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden mit der Frage, welche Kultur und Struktur die Menschen in ihrem Unternehmen vorfinden und welche Kultur bzw. Strukturen sie dort brauchen, um nachhaltig, engagiert und erfolgreich arbeiten zu können.

Mithilfe geeigneter Analyseverfahren wie z. B. der persolog Werte- und Einstellungsstudie (VAS) ermitteln wir zunächst den Ist-Zustand der jeweiligen Unternehmenskultur. Gemeinsam mit Ihnen erfolgt eine Definition (unternehmensweit) des Soll-Zustandes. Darauf aufbauend konzipieren wir spezifische Maßnahmen und führen diese durch, um einen nachhaltigen Veränderungsprozess zu ermöglichen.